自國家融資擔(dān)?；饐鱼y擔(dān)“總對總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)這一創(chuàng)新?lián)ＤＪ揭詠恚埵?dān)保以此為契機積極推進(jìn)業(yè)務(wù)落地,同時借鑒該模式開展了地方版批量擔(dān)保業(yè)務(wù)，拓寬金融覆蓋面效果顯著。截至目前,公司與工行、郵儲銀行、交行、龍巖農(nóng)商行、晉農(nóng)商行等7家銀行開展了批量擔(dān)保業(yè)務(wù)合作,銀行授信額度超58億元，銀擔(dān)“總對總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)累計服務(wù)5435戶小微企業(yè)及“三農(nóng)”主體,擔(dān)保規(guī)模達(dá)到23.98億元。
一抓力度，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。2023年初公司將批量擔(dān)保業(yè)務(wù)模式作為做大業(yè)務(wù)規(guī)模的主要舉措，召開“總對總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)推進(jìn)專題會議，明確銀擔(dān)“總對總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)，將任務(wù)指標(biāo)壓實壓細(xì)，群策群力推進(jìn)業(yè)務(wù)落地，積極打造批量擔(dān)保業(yè)務(wù)龍巖樣板。
二抓合力，協(xié)調(diào)服務(wù)到位。在與銀行合作初期，組織開展批量擔(dān)保業(yè)務(wù)專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談會,業(yè)務(wù)骨干與銀行客戶經(jīng)理現(xiàn)場講解和答疑。業(yè)務(wù)開展后不定期梳理操作流程，對于出現(xiàn)的新問題與合作銀行溝通協(xié)調(diào)，有效推動業(yè)務(wù)順暢開展，同時提高工作效率和客戶的體驗感。
三抓規(guī)范,責(zé)任落實到位。規(guī)范批量擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制定《銀擔(dān)“總對總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法》，明確操作指引。做好風(fēng)險預(yù)警與提示，對金額較大的項目進(jìn)行抽查，對出現(xiàn)風(fēng)險的業(yè)務(wù)進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)、向合作銀行發(fā)出提示函等。
做大批量擔(dān)保業(yè)務(wù)有助于實現(xiàn)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、擴規(guī)?！钡哪繕?biāo)，龍盛擔(dān)保始終堅持“小額分散、支小支農(nóng)”原則，將開展批量擔(dān)保業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)增長的重要突破口，做到敢擔(dān)、愿擔(dān)、善擔(dān)，切實增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力。